| |
|
|
Continuïteitsplanning
Uitval van een bedrijfsproces(sen), een intern ongeval met gewonden of dodelijke slachtoffers, staking en verlies van kwetsbare informatie zijn enkele voorbeelden die zich niet dagelijks zullen voordoen, maar wel degelijk kunnen voorkomen.
Externe omstandigheden kunnen ook aanleiding zijn voor een crisis situatie. Denk hierbij aan de dreiging die van terrorisme uitgaat, gijzeling en/of ontvoering, demonstraties en blokkades, (product)afpersingen, dreiging met geweld, etc.
Een continuïteitsplan voorziet er in om de gevolgen van een dergelijke, onverwachte gebeurtenis te managen. Onder andere met een doordachte strategisch benadering en een communicatieplan kunnen de negatieve gevolgen beperkt worden gehouden.
|
|
|
